Семейное производство постельного белья имело оборот 900 000 ₽ в месяц, но продажи падали из-за конкурентов. Через аналитику они посмотрели отчёты по ценовым сегментам и увидели, что средний чек у конкурентов ниже на 12–15%.
Компания выпустила новую линейку с ценой на 300 ₽ дешевле, сохранив маржу. Уже через месяц продажи поднялись до 1,3 млн ₽, а возвраты снизились на 8% за счёт корректировки характеристик и описания, с помощью изменения SEO и увеличения кластеров.
Компания выпустила новую линейку с ценой на 300 ₽ дешевле, сохранив маржу. Уже через месяц продажи поднялись до 1,3 млн ₽, а возвраты снизились на 8% за счёт корректировки характеристик и описания, с помощью изменения SEO и увеличения кластеров.