Владелица бренда женской одежды, продавала на Wildberries 60 позиций. На первый взгляд всё шло хорошо, но денег постоянно не хватало — часть коллекции просто «висела» на складе. Через сервис она посмотрела отчёт по оборачиваемости и рентабельности. Оказалось, что 18 моделей приносили всего 5% прибыли, что сокращало почти 300 000 ₽ оборотных средств.
После того как она сняла их с продажи, освободились деньги на новые закупки. За 2 месяца выручка выросла на 27%, а прибыль стала стабильной.
После того как она сняла их с продажи, освободились деньги на новые закупки. За 2 месяца выручка выросла на 27%, а прибыль стала стабильной.